Учет рабочего времени для строителей МастерСпецСтрой

Дата публикации: 20.12.2019

Каждый инженер ПТО со временем сталкивается с составлением исполнительной документации. И после многочисленных временных затрат, переделок актов и вечно не заканчивающейся кропотливой работы по составлению ИД встаёт вопрос автоматизации данного процесса. 

Если раньше это были различные таблицы, генераторы в Excel, которые составляли инженеры ПТО для себя самостоятельно, то на сегодняшний день имеются профессиональные программы по автоматизации строительных процессов, в том числе и по ведению ИД.

Я уже давно изучаю данный вопрос и могу сказать, что действительно достойных программ не так уж и много. В этой статье я попробую представить обзор наиболее популярных и лучших программ по автоматизации составления ИД.

1.    АЛТИУС – Исполнительная документация

Хотелось бы начать именно с данной программы, так как она, по моему мнению, наиболее достойная и доработанная. Работает она уже более трёх лет и постоянно дополняется и у нее отличная служба поддержки. 

Что она умеет?

В принципе эта программа может делать весь комплект исполнительной документации. Тут не только формы АОСР или АООК, но и еще более 100 форм других общестроительных и отраслевых форм. 

В нее можно импортировать смету и программа сама сможет выдать список необходимых документов ИД и проконтролировать их составление. 

Также можно однократно ввести все необходимые данные и быстро без ошибок в любое время распечатывать необходимые акты, внося лишь незначительные коррективы. Все шапки и подвалы актов будут заполняться автоматически, что значительно минимизирует появление ошибок.

К тому же в программе имеются индикаторы, которые предупреждают возникновение ошибок. 

В ней очень удобно распечатывать (акты, сертификаты, паспорта на материалы и конструкции), формировать реестры и делать планы.

Еще один плюс программы в том, что она устанавливается на компьютер, все данные и базы хранятся также на вашем компьютере, а не в облачном хранилище в интернете.

Важно отметить, что если клиенту нужен документ или печатная форма, отсутствующие в программе, то они добавляются в очередной релиз бесплатно для клиента. 

Вот что говорится на официальном сайте программы:

image 2.    АДЕПТ: Исполнительная документация

Данная программа тоже достойная и давно находится на рынке. 

Если поискать в интернете, то Адепт свою программу рекламирует как аналог программы «АЛТИУС». В этом можно убедиться, если ввести в строке Яндекса фразу «алтиус софт». Правда, аналог – это громко сказано. Форм в решении Адепт меньше, а стоимость выше, чем у программы «АЛТИУС». 

image

В программе есть возможность организации доступа с помощью электронной цифровой подписи.

Также имеется возможность организации портала для контроля строящихся объектов. Это особенно удобно для бюджетных строек, где много контролирующих органов. 

3.    Программа «HARDROLLER»

Данная программа тоже давно находится на рынке по автоматизации составления исполнительной документации в строительстве. 

Вот какие документы вы сможете формировать при помощи данной программы (взято с официального сайта программы):

Для работы в программе надо зарегистрироваться на сайте и в последующем осуществлять деятельность через личный кабинет. 

4.    Автогенератор Исполнительной документации 4.0

Данную программу создал Дмитрий Волобуев, инженер-строитель из Санкт-Петербурга.

Это некий шаблон в формате EXCEL. Она упрощает составление актов скрытых работ АОСР. Заточена именно под этот Акт. 

Данный Генератор стал доступен в интернете относительно недавно, поэтому отзывов в интернете по нему еще нет. 

Конечно же есть еще множество других программ и генераторов, но я описал основные, которые обновляются и с наличием работающих служб поддержки. 

Автоматизация составления исполнительной документации не стоит на месте, постоянно появляются все новые программы и сервисы. Все крупные застройщики и подрядчики уже давно используют их в своей работе. Даже инженеры ПТО сами для личного пользования ставят их на свои компьютеры, так как выдержать конкуренцию в современном темпе невозможно, используя лишь обычные стандартные методы. 

А раз есть спрос, значит, предложения будут!

Благодарим вас, уважаемый читатель. Ждем ваши комментарии с отзывами по использованию программ для автоматизации составления ИД! 

Совсем недавно мы выступили с докладом “Три программных продукта для управления строительными проектами” на BIM-завтраке. Организатором выступили парни из BIM.by. В ходе короткого 20 минутного доклада Александр Кольцов рассказал о личном опыте применения программ для управления строительными проектами.

  1. Trello для управления потоками задач (закупки, подготовка коммерческих предложений, управление узкими ресурсами)
  2. Oracle Primavera для работы в крупных и уникальных проектах, требующих управления по методу критического пути.
  3. Собственная разработка, позволяющая контролировать себестоимость строительного проекта и объединить работу подразделений.

По ссылке вы можете скачать pdf-версию презентации. Слайды и саму презентацию можно пролистать ниже.

Я хочу рассказать о трех программных продуктах, которые я лично использовал в применении к строительной тематике. Все эти продукты сильно отличаются, но отлично дополняют друг друга. Я начну, пожалуй, с самого простого и удобного, на мой взгляд – Trello.

Trello – программа для управления задачами по принципу Kanban

Те из вас, которые работали в ИТ-сфере или плотно взаимодействуют с ней, наверняка знают о Канбан. Если нет, то я кратко расскажу что это.

Канбан – это подход по управлению задачами по принципу “точно в срок”. Канбан доска – это плоскость, которая разделена на несколько столбцов, каждый из которых – это статус задачи. Статусы могут быть: “В ожидании”, “В работе”, “Завершено”. Можно добавлять свои собственные статусы. Объект управления в применении к Канбан – это карточка, которая может являться заявкой, документом, вопросом и проектом. Взглянув на доску, вы всегда знаете, какие объекты управления находятся в каком статусе. Посмотрите на скриншоты.

В моем случае мы использовали Канбан для:

  • управления работами по подготовке коммерческих предложений (системы пожарной сигнализации)
  • управления загрузкой “узких” специалистов: закупщик, сметчик
  • управления процессом подбора персонала
  • контроля оплаты счетов
  • контроля решения орг.вопросов, которые не относятся к конкретному строительному объекту, но тем не менее требуют управления.

Конкретно Trello удобен тем, что:

  • позволяет вести множество независимых досок;
  • создавать независимые команды (только ПТО, вся организация, только топ-менеджеры и пр.)
  • позволяет сотрудникам легко общаться внутри карточки (комментарии, уведомления, документы, чек-листы и пр.)
  • совершенно бесплатный.

Ссылка на приглашение.

Применимость Канбан доски:

  • задачи требуют управления по стадиям;
  • задачи с большим числом коммуникаций со смежными подразделениями
  • задачи конкретного сотрудника, который является “узким горлышком” в компании.

Не работает Канбан в случае:

  • вам нужна календарно-сетевая логика. Здесь подойдет Oracle Primavera, MS Project Server или аналог.
  • вам нужно оценить загрузку ресурсов. Также требуются иные решения.
  • вам нужно управлять стоимостью. Выбирайте иной продукт.

Oracle Primavera для управления сложными проектами

Про этот программный продукт я уже рассказывал подробно много раз. В целом сильная платформа, которая позволяет управлять ресурсами, сроками, стоимостью сложного и уникального проекта. Чтобы понять суть Oracle Primavera, нужно посмотреть на скриншот.

Отлично видно, что программа позволяет:

  • декомпозировать проект на части (WBS) и задачи.
  • каждую задачу описать дополнительными параметрами (трудоемкость, предшественники и последователи, ограничения по срокам и т.п.)
  • построить календарно-сетевую модель (метод критического пути)
  • оценить потребность проекта в финансировании и т.п.

Primavera – сильный программный продукт, который умеет решать сложные задачи, но есть несколько ограничений, которые я выявил на практике:

  • вам нужно иметь всю необходимую информацию об объекте строительства (сметы, чертежи, выработка ресурсов, список подрядных организаций и пр.). Часто это невозможно.
  • вам нужно постоянно работать и поддерживать целостность и актуальность графика производства работ. Это титанический труд, поверьте. Если в компании нет квалифицированных календарно-сетевых планировщиков, то эта работа заглохнет через месяц или даже раньше.
  • очень сложно заставить организацию использовать результаты, которые предоставляет Primavera. Это не проблема самого продукта, но тем не менее означает, что “включить и получить результат” у вас скорее всего не получится.

Мы использовали Oracle Primavera для работы на таких объектах:

  • белорусская АЭС;
  • завершение строительства жилого комплекса в пос.Сенница (Минский район);
  • демонтаж А/В Восточный
  • объекты административного назначения.

Применимость Oracle Primavera для управления строительными проектами:

  • уникальный объект, управляемый по методу критического пути;
  • либо серия типовых крупных проектов с небольшим числом отклонений (типовые нефте-перерабатывающие заводы, например)
  • либо у вас штат инженеров, которые готовы постоянно заниматься только инженерной подготовкой (5-10 человек).

Не применяется:

  • в проектах с большим числом форс-мажоров, изменений;
  • в проектах с мультивалютностью (выручка в долларах, расходы в рублях и долларах, например)
  • в проектах, которые требуют синхронизации со складом, закупками, финансистами и пр.

Гетруда – наша собственная разработка

Мы делаем свой продукт для строительной отрасли. Кодовое название “Гертруда”. У нашего продукта есть 2 ключевых особенности:

  • позволяет управлять себестоимостью вашего строительного проекта;
  • объединяет работу подразделений: склад, закупки, финансы, ПТО.

Сейчас продукт находится в разработке и мы ищем клиента, который заинтересован в работе с нами и выступить “пилотным” пользователем.

Функциональные возможности Гертруда для управления строительными проектами:

  • расчет внутреннего графика производства работ (управленческий)
  • расчет внешнего графика производства работ (по контракту)
  • сбор информации с площадки о выполненных объёмах работ
  • расчет текущей рентабельности проекта, построение отчета
  • управление заявками на закупку материалов, оборудования и пр.
  • учет поступлений денег от клиента.

Применимость Гертруда:

  • строительный проект с большим числом изменений;
  • успех объекта зависит от качества координации работы смежных подразделений;
  • без ограничений по масштабу проекта;
  • проекты с разной валютой выручки и затрат;
  • подходит для компаний с небольшим бюджетом на автоматизацию (мы предлагаем облачное решение по подписке)

Не применимость нашего продукта:

  • использование метода критического пути;
  • оценка загрузки ресурсов.

Сравнение программных продуктов для управления строительными проектами

Я кратко сравню предложенные продукты между собой, чтобы у вас была возможность оценить их совместно. В критериях сравнения не будет стоимости самого ПО, т.к. это зависит от множества факторов.

Сравнивая продукты, я делаю акцент на те функции или качества, которые реально нужны именно строительной отрасли. В связи с этим, я предложил следующий набор критериев:

  • учет поставок материалов, складских остатков
  • работа с загрузкой ресурсов (люди, материалы, механизмы)
  • независимая работа с выручкой и себестоимостью
  • работа с документацией
  • возможность внести данные прямо со строительной площадки
  • лицензиремость программного продукта
  • интерфейс на русском языке

Удачи.

++++++++++++++++++++++++++++

облачное решение для контроля за качеством выполнения строительных работ и выдачи предписаний с помощью мобильных устройств

Обеспечьте производство строительных работ в срок, качественно, в рамках бюджета

Взаимодействие службы стройконтроля и подрядных организаций в едином информационное пространстве предотвращает простои и срывы сроков реализации проекта. Доступ к актуальной проектной документации и данным с объектов обеспечивает участников необходимой оперативностью.

Дистанционно контролируйте качество выполнения работ

Вся информация о выявленных и устраненных нарушениях доступна 24/7. Разбивка по категориям позволяет предотвратить появление тех или иных нарушений, контролировать подрядные организации и поставщиков.

Управляйте ситуацией на строительной площадке

Принимайте оперативные управленческие решения на основе данных с  «полей». Аналитика по подрядчикам, видам работ, категориям замечаний и срокам устранения, сотрудникам строительного контроля обеспечит вас достоверной информацией для управления проектом.

Экономьте время на управление качеством за счет

  • Стандартизации работы инженеров с замечаниями
  • Автоматизации взаимодействия с подрядчиками
  • Структуризации замечаний по объектам, видам работ
  • Настраиваемой рассылки аналитики по 13 критериям
на 30% повышает эффективность строительного контроля в 2,7 раза повышает скорость устранения замечаний на 480 руб/кв.м снижает себестоимость квадратного метра жилья

По официальным отзывам клиентов ООО «Мобильные решения для строительства»

Видео-отзывы

Автоматизация работы строительного контроля на объекте строительства Аэропорт Южно-Сахалинск

Повышение эффективности работы строительного контроля на объектах жилищного строительства

Цифровизация процессов строительства на удаленных объектах 

Будьте уверены в качестве произведенных работ и услуг, контролируя устранение выявленных нарушений

Инженер строительного контроля фиксирует замечание на чертеже, прикрепляет фотографии, назначает исполнителя и срок устранения выявленного нарушения

Программа рассылает уведомление о нарушении исполнителю и сотруднику, которого необходимо уведомить о нарушении дополнительно помимо исполнителя

Подрядчик получает уведомление, устраняет замечание и прикрепляет фотоподтверждение в приложение

Программа отслеживает статусы исправления дефектов и информирует всех участников. Отпадает необходимость в обсуждениях и разъяснениях

Программа позволяет формировать предписания и акты устранения выявленных нарушений нажатием одной кнопки

Возможности программы

Единое информационное пространство

Объединяет работу строительного контроля, технического надзора, подрядных организаций и заказчика

Аналитика

Позволяет наглядно отследить статусы хода работ на объекте: выбирайте необходимый вид аналитики и настраивайте периоды

История взаимодействия

Оцифрованная цепочка взаимодействий по объекту предотвращает появление спорных вопросов

Оперативность

Обеспечьте доступ к актуальным данным проекта, принимайте эффективные решения, минимизируйте риск и экономьте время на управление качеством

Режим offline

Работайте на самых отдаленных строительных объектах без доступа к сети интернет, данные синхронизируются при первом подключении к интернету

Интеграция с другими программами

Гибкая интеграция продукта с 1:С, BIM, CAD и PDM системами вашей организации

Запишитесь на демонстрацию

Мы проведем для вас бесплатную демонстрацию возможностей системы и рассчитаем стоимость.

06.07.20. АЛТИУС – Управление строительством – тиражная ERP-система для строительных и проектных организаций России и СНГ Отраслевое решение АЛТИУС – Управление строительством разработано компанией «АЛТИУС СОФТ» в 2006 году, обновляется на постоянной основе в соответствии с законодательством, тенденциями рынка и реальными потребностями строительных компаний. Программа не требует доработок и сложного внедрения, отвечает принципу «установи и используй». Программа позволяет управлять строительством в полном объёме: от учёта договоров до оперативного контроля затрат и заполнения исполнительной документации. Каждая компания может выбрать тот функционал, который наиболее актуален для решения конкретных задач: графики производства работ, снабжение строительных объектов, контроль выполнения работ на участках, составление смет по внутренним нормативам и так далее.2017. A5.ru предлагает сайты для строительных организацийСервис по созданию сайтов A5.ru запускает новое направление – создание сайтов для строительных организаций “под ключ”. После создания сайта у вас будет доступ к нему в редакторе и вы сможете самостоятельно внести изменения, например поменять номер телефона. Есть возможность посмотреть библиотеку уже созданных сайтов по строительной тематике.2014. Latista – облачная система управления строительством Latista – SaaS сервис для строительных компаний. Он позволяет организовать эффективную совместную работу с документацией, согласованиями, контроль качества и безопасности, формирование отчетности. Очень важно, что сервис приспособлен для работы на смартфонах и планшетах, в т.ч. в оффлайн режиме, чтобы специалисты могли получить доступ к информации даже в подвале и на крыше строящегося объекта. Причем мобильная версия позволяет просматривать даже 3D модели. Не смотря на то, что компания Latista – американская, ее основателем и президентом является наш бывший соотечественник Дэвид Соснов, а разработка системы ведется в Обнинске. Более того, система оптимизирована под специфику ведения строительных проектов в России (т.е. когда проект создается прямо во время стройки, не хватает материалов и т.д.). Несколько российских компаний уже используют Латисту. В частности, с ее помощью осуществляется строительство Лужников.2014. Отраслевое решение ERP-системы КОМПАС внедряется в строительной компанииКомпания «ПромИнжиниринг» приобрела у компании «КОМПАС» лицензии на использование отраслевого решения для строительных организаций подсистемы «КОМПАС: Управление производством». В январе началось тестовое внедрение приобретенного решения.  Компанию «ПромИнжиниринг» привлекло то обстоятельство, что в данном отраслевом решении компания «КОМПАС» учла всю специфику бизнес-процессов строительства, которые сильно отличаются от типовых бизнес-процессов управления производством, что объясняется не только отраслевыми особенностями, но и государственным законодательством, регулирующим этот вид деятельности. В результате в решении реализовано ведение строительных смет (причем начальный вариант может быть импортирован из специализированного ПО для расчета смет в формате АРПС). Имеется процедура автоматического формирования календарного плана из строк сметы. Реализованы следующие отчеты по календарному плану: «Календарный план-график», «План потребности в материалах», «План потребности в машинах и механизмах», «План потребности в персонале».2007. Росжелдорстрой автоматизировал свой строительно-монтажный трестВЦ «СофтБаланс» завершил проект внедрения системы «1С:Управление производственным предприятием 8» в одном из филиалов компании «Росжелдорстрой» – Строительно-монтажном тресте №1. Проект в СМТ-1 является частью масштабного проекта по автоматизации головной организации «Росжелдорстрой», задуманного с целью стандартизации учета во всех региональных филиалах. Во всех подпроектах используется разработанная конфигурация на платформе «1С:УПП 8», при этом в каждом регионе систему внедряют различные исполнители. В рамках данного предприятия были автоматизированы управление и учет подрядных строительных работ, реализованы особенности бухгалтерского и налогового учета, автоматизирован расчет зарплаты и кадровый учет. Кроме того, внедрение системы способствовало консолидации учетных данных от обособленных зависимых подразделений и обеспечило передачу информации в головную организацию.2007. Комплексная система для «Стройкомплекса» на платформе «1С:Предприятие 8»Группа компаний «Стройкомплекс» совместно с компанией «Диалог Информационные Технологии» успешно завершила автоматизацию на базе  комплексного решения «1С:Управление производственным предприятием 8». Внедрение системы способствовало существенному усилению контроля над затратами при строительстве объектов. Благодаря оперативному учету текущих затрат компания получила возможность ведения более гибкой ценовой политики. Усовершенствован процесс продажи квартир. Группа компаний «Стройкомплекс» – одна из ведущих строительных организаций Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В нее входят несколько предприятий, занимающихся строительством жилых домов и продажей квартир. С первых дней работы системы руководству стали поступать объективные данные о затратах, движении материалов по строительным объектам. Автоматизация способствовала повышению ответственности сотрудников при составлении отчетности о своей деятельности. Вследствие внедрения на предприятии появилось новое учетное подразделение, изменились бизнес-процессы, появилась возможность пересмотра системы мотивации.

Конфигурация информационной системы «Управление строительством — подрядчик»

ИС «Управление строительством — подрядчик» состоит из модулей:

  1. Формирование дела объекта;
  2. Формирование дела организации и/или индивидуального предпринимателя (далее – ИП);
  3. Формирование дела физического лица;
  4. Подготовка и печать документов;
  5. Мониторинг состояния документов;
  6. Автоматические напоминания;
  7. Исходно-разрешительная документация;
  8. Проектно-сметная и рабочая документация;
  9. График работ и поставки материалов;
  10. Объемы работ и материалов;
  11. Заявки, счета и накладные на материал;
  12. Накопительная ведомость;
  13. Списание материалов;
  14. Договора на СМР и поставку материалов;
  15. Журналы выполнения работ: Краткий, Детальный, по Подрядчикам;
  16. КС-2;
  17. Технадзор;
  18. Исполнительная документация (Журналы, акты, перечни);
  19. Формирование утвержденных отчетов;
  20. Конструктор запросов;
  21. Подготовка аналитических и статистических отчетов;
  22. Документооборот;
  23. Автоматическая, настраиваемая нумерация;
  24. Цифровая подпись документов, электронная подпись (далее – ЭП);
  25. Контроль права доступа пользователей;
  26. Учет и контроль всех изменений в базе данных;
  27. Поддержка баз данных: PostgreSQL, MySQL, MS SQL;
  1. Ввод, обработка, объединение данных об объекте капитального строительства;
  2. Ввод, обработка, объединение данных об организации и ИП;
  3. Ввод, обработка, объединение данных о физическом лице;
  4. Оценка стоимости проекта, Список сметных расчетов, Ведомость объемов и стоимости работ;
  5. Планирование работ на день, неделю, месяц, квартал, год, пятилетку подрядной организацией (графики работ);
  6. Планирование подготовки исполнительной документации подрядчиком;
  7. Автоматизированное составление исполнительной документации, включая журналы работ, общий и специальные, актов скрытых работ, протоколов испытаний, предписаний, определений и писем, приказов и т.д. Необходимая информация автоматически копируется из объектов, организаций и других документов;
  8. Автоматическая печать составленных документов на Ваших бланках в форматах: Word, Excel, OpenOffice, PDF;
  9. Учет фактического расходования материалов по объектам строительства без планирования;
  10. Отчет по фактическому поступлению и расходу материалов;
  11. Отчет по остаткам ресурсов;
  12. Отчет о фактическом поступлении ресурса на объекты;
  13. Отчет по ответственным за поступление ресурсов;
  14. График обеспечения рабочей проектной документацией;
  15. Учет поступившей рабочей проектной документации;
  16. Учет переданной на входной контроль (ВК) рабочей проектной документацией;
  17. Учет рабочей проектной документацией прошедшей ВК;
  18. Учет рабочей проектной документацией не прошедшей ВК;
  19. Учет рабочей проектной документацией выданной в производство;
  20. Учет рабочей проектной документацией, переданной подрядчику;
  21. Учет рабочей проектной документацией направленной на доработку;
  22. Учет ресурсов, указанной в проектной рабочей документации;
  23. Анализ стоимости ресурсов для строительства объекта;
  24. Заявка на поставку ресурсов для строительства объекта;
  25. Контроль за соблюдением сроков поставки ресурсов;
  26. Учет поступивших ресурсов, учет несоответствий ресурсов;
  27. Учет ресурсов прошедших и не прошедших входной контроль;
  28. Учет движения ресурсов;
  29. Мониторинг состояния документов и автоматическое напоминание о наступлении контрольных сроков, что обеспечивает полную автоматизацию управления строительством;
  30. База нарушений и предписаний содержит более 8000 шаблонных несоответствий. В основе базы предписаний сосредоточен опыт государственного строительного надзора субъектов федерации и Ростехнадзора;
  31. Ведение документооборота, наложение резолюций и поручений с оперативным контролем их исполнения;
  32. Создание электронного хранилища документов (хранение файлов и контроль версий при редактировании);
  33. Автоматизация процесса сканирования и автоматического прикрепления к электронной карточке документа;
  34. Конвертация файлов между форматами Microsoft Office, Open Office, Adobe;
  35. Объединение нескольких файлов DOC, EXL, PDF, PNG и т.д. в один PDF;
  36. Цифровая подпись документов, ЭП;
  37. Возможность удаленной работы сотрудников;
  38. Удобная и детальная настройка автоматических напоминаний по всем событиям, включая истечение сроков выполнения работ, поставок материалов, предписаний, запланированной работы по ведению исполнительной документации;
  39. Настраиваемая автоматическая нумерация всех документов, объектов, организаций;
  40. Контроль права доступа пользователей к любой информации. Поддерживается настройка видимости и доступности документов по группе пользователей;
  41. Учет всех изменений в базе данных с поиском исполнителя;
  42. Обмен данными между базами данных участников строительства;
  43. Работа с разными типами баз данных. Перенос данных между различными СУБД.

Гарантийный срок 12 месяцев.

В разработке следующие функции:

  1. Формирование справочников параметров конструкций и материалов на основе ГОСТ и ТУ;
  2. Подготовка карт входного контроля ресурсов для строительства объекта;
  3. Контроль сертификации ресурсов по проектно-сметной документации.

Скачать презентацию программы в формате PowerPointСкачать презентацию программы в формате Pdf

Скачать видео-презентацию программы ЭТОС: Управление строительством — подрядчик

Курс обучения” data-type=”iframe” rel=”nachogroup” data-share=”0″ data-effect=”random” data-duration=”5000″ data-color=”rgba(40,126,255,0.25)” data-nohashes=”true”>

Курс обученияУправление строительством – подрядчик

Настройка программы” data-type=”iframe” rel=”nachogroup” data-share=”0″ data-effect=”random” data-duration=”5000″ data-color=”rgba(40,126,255,0.25)” data-nohashes=”true”>

Настройка программыУправление строительством – подрядчик

Технические требования

Технические требования к аппаратному и программному обеспечению, необходимого для установки и настройки Информационной системы «Управление строительством — подрядчик»:

К рабочему месту сотрудника:Процессор 2.0 ГГц и выше.Оперативная память 4 Гб.Жесткий диск: 150 Гб и более.Монитор 17 дюймов и более.

Наименование Стоимость,

тыс. рублей

Лицензия на право использования программы для ЭВМ «ЭТОС» на одном рабочем месте +9
Настройка одного шаблона печатной формы документа или отчета +10
Обучение и консультирование пользователей на рабочем месте за один день +20
Обучение и консультирование пользователей: скайп, телефон, электронная почта и т.д. за один час +2
Модуль обмена с внешними системами (СМЭВ) +90
Обмен с программой 1С +60

Описание других конфигураций для управления строительством.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Илья Коршунов
Наш эксперт
Написано статей
134
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий